2010年に9.7％だったスマートフォンの国内世帯保有率は、2021年には88.6％になり急速に普及※1。アプリを通して顧客を自社へ誘導することは、ビジネス成功のカギとなっています。本稿はYahoo!広告 ディスプレイ広告（運用型）を活用して、アプリのインストールを促進し、顧客獲得単価（CPA）を改善したディップ株式会社の事例です。

「時給を上げよう」というCMフレーズでおなじみの、アルバイト・パート求人情報サイト「バイトル」を運営するディップ株式会社。社名（dip）は「夢（dream）、アイデア（idea）、情熱（passion）」の頭文字から取られており、これらの要素を原動力に求人市場における課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。

同社は自社アプリ「バイトル」の広告を、ディスプレイ広告（運用型）を活用して配信。ターゲティングの拡張、自動入札の導入、クリエイティブの最適化などの施策により、インストール数を150％に、顧客獲得単価（CPA）を約50％にしました。この施策について、ウェブ、アプリ両チャネルで広告運用のディレクションをしている、マーケティング統括部メディアマーケティング部の藤野氏、橋場氏、今川氏に詳細を伺いました。

バイトルは広告戦略に沿った持続的な改善を追求しつつも、新たな広告に積極的に挑戦することで成果を上げてきました。スマートフォンの普及に伴い、業界トップのアプリダウンロード数を目指しながらも、「より求人応募につながる、費用対効果が良い媒体や広告を常に検討していました」と藤野氏。特に「アプリインストールからの応募率の最適化は重要」と今川氏は強調します。橋場氏も「CPIとCPA、どちらも同じぐらい重視している指標なので、両方拡大が可能ということを前提に商材を選定しました」と背景を語ります。

コロナ禍を受けて広告予算を絞る必要があり、そのタイミングでYahoo!広告の出稿は一度縮小されましたが、単にインストール数を追随するのではなく、インストール後の応募率の最適化を図る広告メニューを検討していました。その結果、再度、各世代においてユーザー数が多く、かつ「白地があった」ディスプレイ広告（運用型）を選択されました。

2023年2月、バイトルはディスプレイ広告（運用型）のオーディエンスリストターゲティングを活用。独自のデータを元に、応募転換率が高いと見込まれる準顕在層や検討層に配信を拡大しました。また、世代を問わず利用されるYahoo! JAPANの利点にも着目し、主婦層に特化した広告も配信。過去には、自動入札に切り替えるタイミングが早かったため、インストール1回あたりのコスト（CPI）高騰の原因となっていましたが、今回は手動入札で実績を積み重ね、最適化の精度が高まったタイミングで自動入札に切り替え配信を継続しました。「配信中も常にKPIと照らし合わせ、想定のシミュレーションと乖離（かいり）がある場合は原因を追究し、調整を繰り返しました」と橋場氏。

また、クリエイティブ面でも市況状況、サイトデータ、他媒体の実績を基に改善を重ねました。「これらの要素に基づいて仮説を立て、新しい訴求や表現を考案し、A/Bテストを進めたことで、新たなクリエイティブを発掘することができました。特に、あるSNS系広告とYahoo!広告での効果の高いクリエイティブの親和性に着目し、今後のクリエイティブ表現の示唆を得ることができた点は大きな成果です」と藤野氏は述べます。